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Le Front No: 574
Vendredi 27 Fevrier 2004

3:57:38 PM
Mamadou Diaby

Industrial promotion services (IPS) - Un groupe au service du d�veloppement

Au d�but des ann�es 1960, son altesse l�Aga Khan cr�e les premi�res soci�t�s IPS afin d�encourager et renforcer les initiatives priv�es dans les pays d�Afrique subsaharienne et d�Asie du sud. Industrial promotion services West Africa IPS (WA) fait partie du r�seau Aga Khan, de d�veloppement. Le r�seau couvre trois grands domaines d�activit�s : le d�veloppement social, le d�veloppement �conomique et la culture.

Industrial promotion services (West Africa) a �t� cr�� en 1965 en partenariat avec l�Etat de C�te d�Ivoire. En 1988, IPS ouvre son capital � des institutions financi�res :

Akfed and others : 53 %
Gouvernement de C�te d�Ivoire : 15 %
SFI (soci�t� financi�re internationale) : 15 %
Deg (Agence allemande pour le d�veloppement : 9 %
Cofinci (BNP-Paribas) : 8 %

IPS (WA) est un groupe d�industries et de services dont la vocation, travaillant � partir d�op�rations existantes, cr�ant de la valeur, g�n�rant du cash et g�r�es dans le respect des valeurs �thiques claires, est d�utiliser ce cash apr�s une juste r�mun�ration des actionnaires. D�une part pour construire et d�velopper durablement de nouveaux projets, �conomiquement sains, bas�s sur la volont� d�utiliser et de d�velopper les capacit�s du management local. Troisi�me groupe industriel priv� en C�te d�Ivoire, IPS (WA) emploie plus de 6000 personnes dans une trentaine de soci�t�s en C�te d�Ivoire, au Mali, au Burkina Faso et au S�n�gal. Il r�alise un chiffre d�affaires global de 300 millions de dollars US, soit environ 180 milliards de Fcfa, et intervient dans 6 grands secteurs d�activit�s, regroup�s depuis l�an 2000 en divisions op�rationnelles : emballage de transport, packaging, m�taux, agro-industries, infrastructures, petites et moyennes entreprises. Il s�appuie sur des coordinations r�gionales fortes, assurant la coh�rence des actions du groupe dans un pays donn�.

Division emballage de transport

Pour accompagner la croissance des exportations du caf� et du cacao en C�te d�Ivoire, le groupe IPS (WA) lance en 1965, son premier projet ; Filtisac, une unit� de fabrication de sacs ou fibres naturelles, le jute.

Filtisac, le fleuron du groupe, diversifie ses activit�s en 1988 avec la cr�ation d�une unit� de fabrication d�emballage en fibres synth�tiques, destin�e � couvrir les besoins en emballages des produits comme le coton, le riz, les engrais, la minoterie, avec son nouveau produit l�AD Star et acquiert en 1994, la soci�t� Fibako ivoirembal, pla�ant Filtisac au premier rang des employeurs priv�s en C�te d�Ivoire. Une deuxi�me phase d�expansion a �t� r�alis�e en 1992 avec la cr�ation d�une filiale en France, Filtisac-France qui approvisionne le march� europ�en en conteneurs souples. Pour asseoir sa pr�sence r�gionale dans le m�me secteur et se rapprocher de ses march�s, Filtisac s�est implant�s dans l�Uemoa en rachetant en 1995 une unit� de production au Burkina Faso, Fasoplat, en cr�ant en 1996 une unit� � Dakar d�nomm�e Cofisac et Embalmali en 1999 au Mali. Filtisac a �t� la premi�re soci�t� industrielle certifi�e en Afrique de l�ouest en obtenant en 1997, la certification ISO. La capacit� en production de la division emballage de transport d�passe 20 millions de sacs de jute par an, avec un sac Isobag, qui r�pond aux normes alimentaires internationales et 12000 tonnes d�emballage synth�tiques. Aussi, la soci�t� assure-t-elle les besoins en emballage de transport en Afrique de l�ouest et centrale, et se positionne sur le march� europ�en. Le succ�s de la division repose sur l�offre de produits adapt�s au march� mondial, ses implantations dans l�Uemoa, Cofisac au S�n�gal, Fasoplast au Burkina Faso et Embalmali au Mali.

Fibre synth�tique Sacs Ad* star de Filtisac

Sac � valve en polypropyl�ne � fond thermo-soud�. Elabor�s dans un environnement technologique rigoureux, Sacs AD* star de Filtisac, � valve ou � gueule ouverte, offrent de nombreux avantages. Pour r�pondre � des besoins sp�cifiques , ces sacs emballent toute une gamme de produits (granul�s, poudres), s�adaptent aux besoins du client (impressions personnalis�es, micro-perforation�), se pr�tent aux manipulations r�p�t�es, favorisent la logistique. Son taux de casse quasiment nul offre une garantie de rentabilit� financi�re. En outre, ils offrent une palettisation gerbale et stable gr�ce � sa forme brique, apportant un avantage marketing et servant de support de vente au produit ensach� et valorise ainsi l�image du client.

Packaging

C�est avec le rachat en 1995 d�Allpack et de Sisep que le groupe est entr� dans ce secteur. Allpack se positionne sur les plus grands secteurs industriels r�gionaux, l�agro-industrie, l�industrie chimique, pharmaceutique et alimentaire avec une production de gaines, films, d�emballages multicouches et sacherie en mati�re plastique, imprim�s ou perfor�s.

Sisep s�impose comme fabricant de corps creux obtenus par soufflage, injection et extrusion des polyol�fines, Pvc et Pet. Sa production est surtout destin�e aux segments de l�industrie alimentaire, phytosanitaire, de la p�trochimie et des produits cosm�tiques.

La division packaging comprend �galement l�activit� des tubes souples en aluminium et lamin�s d�Ivoiral, destin�s au march� de l�hygi�ne et de la pharmacie, ainsi que les activit�s d�extrusion de Fumoa au S�n�gal et de Fasoplast au Burkina Faso.

Agro-industrie

Dans le cadre de la privatisation de la fili�re coton en C�te d�Ivoire, le consortium form� par IPS (WA) et la soci�t� Paul Reinhart ont acquis le lot nord-ouest en 1988 et cr�� la soci�t� Ivoire coton charg�e de l�encadrement de 70.000 paysans, de la collecte et le transport du coton graine, de l��grenage et de la commercialisation de la graine et de la fibre, tant localement qu�� l�export, avec une capacit� de 150.000 tonnes d��grenage par an repartie en trois usines. Avec pour activit�s principales, la culture de la canne � sucre, la fabrication de sucre blond ou blanc, en granul�s et en morceaux, le conditionnement et la vente de sucre, la valorisation des sous-produits et l�exp�rimentation de nouvelles cultures. La diversification des activit�s du Groupe vers l�agro-industrie est li�e � l�impact important de ce secteur sur le d�veloppement. C�est � partir de 1997 que IPS s�est engag� dans l�agro-industrie.

Infrastructures

D�une puissance actuelle de 300 m�gawatts et de 450 m�gawatts au stade final, avec un investissement initial de 225 millions de dollars, la centrale thermique d�Azito est la plus puissante d�Afrique de l�Ouest, la plus moderne et la plus performante par sa technologie. C�est en 1997 que le gouvernement ivoirien a confi� la r�alisation de la centrale thermique d�Azito au consortium constitu� par le groupe IPS, ABB Equity ventures et �lectricit� de France international. Dans le cadre du d�veloppement des infrastructures, le Groupe, aux c�t�s de Saur international a remport� l�appel d�offres de privatisation et a pris le contr�le de l��nergie du Mali. Cette soci�t� (EDM) r�alise un chiffre d�affaires de 85 millions de dollars US.

M�taux

La division m�taux f�t l�un des premiers secteurs d�investissement de IPS avec la cr�ation en 1969 de Tole Ivoire en C�te d�Ivoire et en 1970 celle de Tolmali au Mali, premier investissement hors C�te d�Ivoire. En 1988, il rach�te au Groupe Pechiney trois soci�t�s sp�cialis�es dans la transformation de l�aluminium, Ivoiral en C�te d�Ivoire, CBTM au Faso et CSTM au S�n�gal. Ces soci�t�s placent le Groupe au 1er rang des fabricants d�articles de m�nage en Afrique de l�ouest. Elles couvrent une surface de 5 millions de m2/an. Les f�ts Fumoa au S�n�gal ont �t� certifi�s Iso en 2000.

Division ��P&M entreprises��

Cette division s�articule autour de 3 entreprises : Afribache, Chimtec et Cofipeche. Chimtec : distributrice de produits et sp�cialiste pour la chimie industrielle, est aujourd�hui pr�sente dans plus de 20 pays d�Afrique de l�ouest et centrale, avec une gamme �tendue de 1500 produits. (textile, peinture, cosm�tique, arts graphiques).

Afribache : Unique soci�t� d�enduction en Afrique de l�ouest, produit de la toile � b�che et de la toile simili cuir. Elle est �galement sp�cialis�e dans le n�goce de divers produits locaux et d�importation, la production de parasols, la transformation de stores, b�ches, etc�

Cofipeche : Elle r�pond � la demande de filets destin�s � la p�che industrielle et artisanale de l�Afrique de l�ouest et du nord, dont Abidjan est l�un des principaux centres.

Transport a�rien

La prise de contr�le majoritaire d�Air Burkina aux c�t�s de partenaires de transport a�rien et du gouvernement burkinab�, permettant au Groupe d�apporter sa contribution dans le r�tablissement d�un transport a�rien de qualit� en Afrique de l�ouest, illustre bien ce souci de participer au d�veloppement et permet au groupe IPS (WA) de s�envoler vers de nouveaux horizons et d�am�liorer les �changes dans la zone Uemoa.

Si la r�ussite du groupe IPS, qui fait partie du r�seau Aga Khan n� depuis 1960, dans ses diff�rents projets �conomiques est r�elle, celle-ci s�est toujours accompagn�e de retomb�es en d�veloppement social. Ainsi, le Groupe a suscit� en 2000, la cr�ation de la mutuelle m�dicale. Cette mutuelle comprend 3500 adh�rents et 20 000 b�n�ficiaires en C�te d�Ivoire et 40 000 dans l�Uemoa. En 2003, le groupe a lanc� un fonds de solidarit� d�nomm� Solips pour r�pondre aux besoins de ses salari�s malades du Vih/Sida. A cela, il faut ajouter un programme lanc� en 2000 pour am�liorer les conditions de vie des paysans dans la zone d�activit� d�Ivoire coton.

Les activit�s �conomiques du r�seau rel�vent du fonds Aga Khan pour le d�veloppement �conomique (AKFED) et de ses filiales. La plupart de ses activit�s se situent en Afrique et en Asie. IPS (WA) fait partie du r�seau et son objectif est de promouvoir le secteur industriel priv� en Afrique de l�Ouest. Le fonds Aga Khan est un catalyseur d�investissements. Il a facilit� l�introduction de ses trois groupes de soci�t� sur les bourses nationales d�Afrique et d�Asie du sud. Le fonds fonctionne � travers un r�seau de filiales de plus de 90 soci�t�s distinctes avec des effectifs sup�rieurs � 15 000 personnes et g�re des actifs de plus de 1 milliard de dollar, soit plus de 600 milliards de francs cfa.

Enfin le groupe apporte un r�el d�veloppement pour les pays �mergents . Il participe aussi �troitement au d�veloppement des pays dans lesquels, il se trouve, ainsi qu�� l�am�lioration des conditions de vie de la population.

Mamadou Diaby